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张怀论执行之11:企业执行常见的“四大病症” 2011-03-22

标签: 张怀   执行力   论点  

    病症一:惟命是从型。有的企业中高层领导自己毫无作为,遇事经常瞎指挥,但却要求下属绝对执行,“只要是我说的,都必须坚决执行,那怕是错的”,这种执行不求共识,不讲原则,不分对错,会导致公司的局面越来越混乱。

    病症之二:虎头蛇尾型。有的企业负责人热衷于搞形式,务虚不务实,工作来了,喊口号,唱战歌、造声势、好像真的是这么回事,结果一阵风过后,一切又回复平常。

    病症三:大包大揽型。有的企业负责人,毫无授权意识,对部属不信任、不培养、不授权,凡事亲力亲为,长期下去,企业也就在危险的低效率的状态艰难的爬行。

    病症四:甩手掌管型。与第三种相反,这种干部会倾向于下指示,他认为指示一下,工作就会自动完成,结果事与愿违的情况比比皆是。

     本文作者张怀简介:职业经理出身、兼任多家高校客座教授及企业培训顾问。锻造课程经典、培养中层精英欢迎定制张怀老师王牌课程:MTP、执行力、领导力、管理沟通、部属培育、部属激励、培训管理、TTT、绩效管理、绩效沟通、招聘与面试。重点行业:银行、电器电子、物流、汽车、IT、电信、电力。联系方式:zhanghuai999@126.com

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张怀
类别:绩效管理 |   浏览数(7065) |  评论(0) |  收藏

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