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张怀教授为6位老板”开小灶”---企业家领导力
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    元月13日，位于白云区某化工企业董事长、总经理、副总经理、技术负责人一共6人，参加了一次非常特别的辅导课程----企业家领导力修炼，由张怀老师“讲授”。

    这是一间人数不多，但企业发展却到了关键时期的企业，公司的管理与人力资源管理遇到了很多问题。

    经过前段时间的细致调研，专家组对该公司的情况已经有了明确的判断与解读,本次辅导内容属于规划内容之一,主要目标是辅导老板们正确认识领袖价值与团队领导的价值,做好合理分工与协作,另外一方面正确判断组织发展阶段与团队发展阶段,合理施加领导影响力.

    老板学员很认真,极其投入,这点超出了我的期望,现在想起来,这也不奇怪,我们为做这次项目,单独的调研就做了两天,课题的内容完全结合公司的实际情况,辅导过程中,我既要担任教练的角色,还在必要的时候担任顾问的教学,课程休息期间,总经理杨先生激动的说,张教授,您所讲的,正是我们目前百思不得其解的东西呀，这下呀，我心里有把握了好多。

    通过这次辅导课程，我们明显的看到班子的团结意识强了好多，中午吃饭的时候，董事长与总经理单独交换意见，下午定新年组织架构的时候，起初我看到的是只是一个临时的架构，最后，由于老板与经营班子做到了坦诚相见，最终确定了一个比较符合公司情况的组织架构，大家高兴地说，这下，我们的组织架构至少可以保持3年不变，工作好做多了。
    什么是顾问式辅导的魅力，我想这就是其中的一个案例吧。